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cocoaの対策と行政側の人事評価について @06999

1 2021/04/17 14:08 ID:20b
厚生労働省からcocoaの不具合調査報告書が公表されました。
www.mhlw.go.jp/stf/shingi/other-soumu_030416.html

ニュースにもなっていましたが、その中で、管理職は聞き取り調査に対し
「テストはしていないが、ロジックが変わるだけだから大丈夫との報告を
担当から受けた」と答えていたなど、色々と無茶苦茶だったんだなと感じました。

対策として、体制を整える・人材を確保育成する・他組織と協力して進めると
いうのは分かるのですが、ただ「管理職自身が一定の IT リテラシーを持つこと、
加えて、職員全体の IT リテラシーの底上げを図っていくことが求められる。」と
している点はどうかと思います。管理職の人間がちょっとITリテラシーを勉強した所で
上で書いたような話がなくなるとは思えないです。

一括りにITリテラシーとしないで、プロジェクトのメンバーに求められる
能力をスキルマップのように、具体化すべきだと考えます。そういった話は
デジタル庁と協力していく省庁・自治体とも共有した方が良いです
2ITOTARO 2021/04/17 14:17 ID:20b
賛成
後、今回の話はプロジェクトのメンバーの能力に注目する以外にも、
業者とのコミュニケーションが足りなかったという問題点などは、
現在の人材育成・評価でも対応できなきゃおかしい話なので
人的リソース・予算・スケジュール管理、まだまだこの失敗を
反面教師にしなければいけない点がありそう…
3ほげ 2021/04/17 14:24 ID:d5d
@06990 にも書きましたが

何をすべきだったか、どうすべきだったか以前に、インタビューを読み進めるとそれぞれの責任意識が根本的かつ絶望的に欠落している印象しか受けず、その責任意識の欠落に対して全く問題として触れられていないので、すべき事をする以前の問題だろうし、また同じ失敗は繰り返されるだろうなと言う印象しか持っていません。
4タナカ 2021/04/17 14:48 ID:28d
国家公務員は偏差値が高い人達ですが、だからと言って専門外の業務に携わらせて成功したりすることも無ければ、ITリテラシーをお勉強する時間があるかどうかもわかりません。国家公務員でなくとも同じことです。ソフトウェア開発ではデジタル庁の大規模な支援を受けるか、専門スキル・経験のある民間登用者を使うべきでしょう。
5hr2 2021/04/17 18:48 ID:6b5
賛成
国で行って来た事例は、COCOAだけでなく、他についても教科書に出て来そうな典型的なプロジェクトの失敗例ばかりですよね。

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